¿Se siente identificado con alguna de estas problemáticas?

No se sabe la rentabilidad real de la empresa ni el costo.
No hay métodos de trabajo establecidos.
La toma de decisiones es intuitiva, sin datos ni consensos.
No se trabaja por objetivos y no está claro qué aporta cada área o puesto.
Variabilidad en la calidad de los productos o servicios.
Lo urgente tapa lo importante y no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar.

Se mezcla la relación personal con la familia. No están claras las áreas de responsabilidad.
Escasa delegación, los socios están en todo y el tiempo no alcanza.
Resulta muy difícil implementar cambios.
Multas impositivas, bloqueos en facturación, inspecciones y fiscalizaciones.
Poco control en la seguridad del personal y el cuidado del medio ambiente.
El mercado exige certificaciones de normas ISO.

La Empresa

Somos un equipo de trabajo que brinda las mejores soluciones encontrando y corrigiendo las fallas con rigurosos análisis que nos permiten organizar los procesos de forma eficaz y eficiente optimizando los recursos.

 

Consultora NeoParadigma presta servicios desde hace 15 años creciendo gracias a relaciones sólidas y de larga duración con nuestros clientes sustentado en la calidad y mejora continua de nuestro trabajo.

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