1.1 Plan Estratégico de Negocio.
1.2 Desarrollo de habilidades directivas.
1.3 Reestructuración.
1.4 Análisis y mejora de procesos y puestos.
1.5 Elaboración de planes de trabajo.
1.6 Redacción de procedimientos y registros.
1.7 Capacitaciones.
Si son una empresa familiar ayudamos a:
1.8 Distinguir y formalizar responsabilidades y funciones.
1.9 Recambio generacional.
1.10 Consolidación de la gerencia.
2.1 Orden en la contabilidad y costos
2.2 Presentaciones
2.3 IVA: mensual (con opción a trimestral BENEFICIO PYME)
2.4 Reg Informativo Participaciones Societarias: anual
2.5 Presentación estados contables formato PDF: anual
2.6 Reg Informativo Compras – Ventas: mensual
2.7 BP-Acciones o participaciones: anual
2.8 Reg Seg Soc Empleador: mensual
2.9 Recibos de sueldos empleados y empleadores: mensual
2.10 Sindicatos: mensual
2.11 Atención a ART: ocasional
2.12 Libro de sueldos: iniciación y seguimiento, mensual
2.13 Ganancias Sociedades: anual
2.14 Ingresos Brutos (CM): mensual
2.15 Ingresos Brutos (CM): anual
2.16 Arba DJ Agente de Información: anual
2.17 Control de juicios (AFIP): ocasional
2.18 Control de juicios (ARBA – RENTAS): ocasional
2.19 Creación de planes de pago: ocasional
2.20 Inspecciones: ocasional
3.1 Diagnostico e informe de la situación real vs requisitos de la norma.
3.2 Elaboración del Plan de Acción y consultoría en las implementaciones.
3.3 Integración de normas (sistema de gestión integrado)
3.4 ISO 9001 de calidad, ISO 14001 de medio ambiente, ISO 45001 de seguridad y salud ocupacional, ISO 50001 de gestión de la energía, ISO 39001 de seguridad vial, ISO 27001 de seguridad de la información, SA 8000 de responsabilidad social empresarial.
4.1 Análisis de Mercados de Capitales
4.2 Evaluación de proyectos de inversión
4.3 Armado de presupuestos
4.4 Reinversión de utilidades
4.5 Instrumentos financieros
4.6 Financiación en el Mercado Bursátil, cheques diferidos, cauciones
4,7 Sociedad estratégica con compañías relacionadas a la inversión y protección financiera.
4.8 Inversión de dividendos e ingresos
En nuestro modelo de consultoría integramos teoría y experiencia para brindar un servicio diferencial e innovador.
El éxito de nuestros clientes, la mejora continua, los procesos bajo control y la información basada en hechos son la razón de ser de NeoParadigma.